OverGap

Consulenza Direzionale & Strategica
per Aziende Innovative
OverGap affianca aziende innovative, PMI e organizzazioni technology-driven nei percorsi di crescita, innovazione e internazionalizzazione attraverso consulenza executive, supporto operativo e un network qualificato di partner specializzati.

Perchè OverGap?

Sono un Ingegnere Elettronico, Libero Professionista, a supporto delle imprese che cerca, insieme ai propri clienti, di colmare e andare oltre eventuali “gap” organizzativi, di prodotto o di processo.
OverGap include anche un’interessante rete di aziende partner: tanti contatti che possono rispondere a necessità di technology scounting e/o di matchmaking fra imprese che vogliono innovarsi facendo network.

Un Manager “As A Service” che può supportare la tua impresa, con ampia visione nei processi di Business Development, Marketing Strategico e Direzione Commerciale che sono strettamente correlati e necessitano di una pianificazione complessiva e che, invece, spesso sono gestite erroneamente come funzioni separate.

Mettiamoci la faccia!

Visione Strategica. Esperienza Operativa. Innovazione.

Sono Angela Calò e da quasi vent’anni opero nell’ambito dell’innovazione, dello sviluppo business e della consulenza direzionale per imprese technology-driven.

• direzione commerciale Italia ed estero
• marketing strategico e sviluppo business
• internazionalizzazione
• innovation management
• direzione operativa e coordinamento organizzativo
• gestione di ecosistemi innovativi complessi
• relazioni con università, centri di ricerca e stakeholder istituzionali
angela calo overgap

Ti rispecchi in una o più di queste esigenze?

Ho prodotti e soluzioni interessanti ma mi rendo conto di non avere una buona organizzazione marketing e/o commerciale.

Ho la necessità di far conoscere e affermare la mia azienda e crescere sul mercato di riferimento.

Sono un’azienda che opera in ambito tecnologico e ho la necessità che i reparti Marketing e Commerciale siano gestiti e supervisionati da chi ha background tecnico e visione di insieme e comprenda le mie specifiche dinamiche.

Ho affidato le attività di Marketing ad una società esterna ma mi rendo conto che manca la conoscenza del mio ambito tecnologico e la visione commerciale per poter pianificare correttamente le varie attività.

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